Fundación Mapfre y Acción contra el Hambre refuerzan su alianza para apoyar a las familias afectadas por las inundaciones en Andalucía
Las inundaciones provocadas por el temporal de febrero en Andalucía han tenido un fuerte impacto social y económico, dejando más de 11.000 personas desalojadas, viviendas dañadas y numerosas familias en situación de extrema vulnerabilidad.
Ante esta situación, Acción contra el Hambre, con el apoyo de Fundación Mapfre, ha puesto en marcha una respuesta orientada a la recuperación temprana, basada en la dignidad, la autonomía y la atención a las necesidades reales de las personas afectadas.
En el marco de la alianza estratégica que ambas entidades mantienen desde hace años, se han distribuido 113 Tarjetas de Ayuda Solidaria entre familias de Arcos de la Frontera, Grazalema y Córdoba, tres de los municipios más afectados por el temporal. Esta intervención ha movilizado 90.000 euros en apoyo económico directo, contribuyendo además a dinamizar el comercio local y a acelerar la recuperación de las economías municipales.
Una alianza basada en valores y objetivos compartidos
La colaboración entre Fundación Mapfre y Acción contra el Hambre se sustenta en una visión común: poner a las personas en el centro de la respuesta ante emergencias, priorizando soluciones eficaces, coordinadas y sostenibles. Las Tarjetas de Ayuda Solidaria forman parte de un programa de transferencias monetarias que permite a las familias decidir cómo utilizar la ayuda, adaptándola a sus necesidades específicas —alimentación, productos básicos o pequeñas reparaciones— sin trámites complejos ni demoras.
Desde Fundación Mapfre, su directora general, Elvira Vega, ha subrayado el compromiso de la entidad con las personas afectadas por las recientes lluvias en Andalucía, así como la solidez de una colaboración que ya ha demostrado su eficacia en anteriores contextos de emergencia, como la DANA de Valencia. “Acción contra el Hambre es un socio estratégico con el que compartimos la prioridad de apoyar a las personas en los momentos de mayor vulnerabilidad”, ha señalado.
“Gracias al trabajo conjunto y a la confianza construida desde el área de Alianzas de Acción contra el Hambre con entidades como Fundación Mapfre, ha sido posible ofrecer una respuesta coordinada y centrada en la autonomía de las personas afectadas”, destaca Carla Rivas, coordinadora de Alianzas en Acción contra el Hambre. Esta modalidad de ayuda garantiza una intervención ágil, flexible y digna durante una fase crítica como es la recuperación postemergencia.
Coordinación instituciona y enfoque territorial
La distribución de las tarjetas se ha llevado a cabo en estrecha colaboración con los servicios sociales municipales, que han sido clave en la identificación y priorización de las familias beneficiarias. Se han entregado 40 tarjetas en Arcos de la Frontera, 42 en Grazalema y 31 en Córdoba, con importes adaptados al impacto sufrido en cada hogar, que han superado los 750 euros en los contextos más severos.
Las jornadas de entrega, en las que participaron voluntarios de Acción contra el Hambre y Fundación Mapfre, combinaron sesiones informativas grupales y atención individualizada, garantizando que cada familia comprendiera el uso de la tarjeta y pudiera emplearla en comercios locales, reforzando así el tejido económico de los municipios.
Compromiso más allá de la emergencia
Esta iniciativa se enmarca en la respuesta integral de Acción contra el Hambre en Andalucía, que desde el inicio del temporal ha incluido la distribución de alimentos y kits de higiene, apoyo a labores de limpieza y acompañamiento psicosocial. Asimismo, refuerza el compromiso a largo plazo de la organización en la región, donde desde 2013 desarrolla programas de empleo, emprendimiento y seguridad alimentaria en colaboración con entidades públicas y privadas.
La alianza entre Fundación Mapfre y Acción contra el Hambre demuestra cómo la cooperación entre el sector social y el sector fundacional puede generar un impacto real, eficaz y sostenible en la vida de las personas, especialmente en contextos de crisis.
